開創行舟大定位理論,打造品牌商業致勝之道
品牌4.0雙體系打造︰競爭7大戰法+品牌7力穿透,為企業發展與業務騰飛插上翅膀
品牌診研是品牌建設開展的第一步:先發現問題,然后具體思考問題,最終解決問題。品牌診研是一切品牌工作的開始,發現問題至關重要。
頂層戰略系統是品牌最高層戰略,通過對品牌所涉及的企業業務版圖、品類選擇、細分市場的人群定位、企業文化及競爭戰略的全方位梳理。
品牌戰略系統是以定位為核心,為明確的靶子,即是圍繞定位為核心的整個同心圓合力系統,最終打穿客戶心智,達到品牌成為客戶首選的目的。
視覺是客戶品牌六識中最重要的部分,也是打穿客戶心智的最為有效的手段之一。不僅僅是設計,而是戰略定位下的品牌視覺的創意傳達。
品牌推廣系統是品牌針對目標客戶的有效組合式傳播與溝通,分為二大部分內容:一是推廣策略與規劃部分,二是具體推廣執行落地的部分。
讓品牌成果能夠被有效管控,能夠檢驗品牌的實施效果,讓品牌做到可被檢驗,可被評估,可被及時調整優化,讓品牌真正做到有的放矢。
品牌在實操落地過程中,需要全方位的服務支持,如:出品需要有效把控,需要跟蹤營銷效果,及時調整市場策略,以及給予員工品牌培訓。
品牌在發展過程中,基于發展階段需要得到全方位賦能支持,包括:背書資源、專家資源、資本資源、媒體資源、培訓資源等等資源支持。
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